Control de gestión

Somos el controller financiero que buscaba

Elaboramos un Cuadro de mando, que ayuda a nuestros clientes a controlar los costes y aumentar la eficiencia.

Asimismo prestamos asesoramiento en la implantación de sistemas y metodología de trabajo y procedimientos de forma que se asegure una mejora en la calidad de la información, lo que se traduce en una mayor rentabilidad de su negocio.

Mejora en la toma de decisiones

Ninguna empresa, independientemente de su tamaño, debería tomar decisiones a ciegas. Es muy importante hacer un análisis detallado de la situación financiera y del negocio.

Con ello se asegurará de que su decisión esté fundamentada e irá conduciendo su negocio hacia donde quiere estar, pero con control.

En EAB, analizamos en profundidad su negocio, y con nuestra experiencia en Control y Dirección Financiera elaboramos su Cuadro de mando (informe de gestión), totalmente personalizado, analizando y haciendo hincapié en lo que a Vd. más le preocupa para  ayudarle a alcanzar sus objetivos de negocio.

Partes fundamentales de un Cuadro de mando:

• Previsiones de la Cuenta de resultados
• Presupuestos anuales de gastos
• Tesorería
• Análisis de desviaciones
• Control de cobros y pagos
• Metodología de trabajo.
• Asignación de presupuestos a responsables de departamentos
• Análisis del negocio
• Comparativas con el sector